Gedetacheerde werknemer in dienst nemen

U heeft een werknemer via een ander ingehuurd. De werknemer doet zijn werk goed en er is een klik. U wilt deze werknemer, na afloop van de, zogenoemde, detachering graag in dienst nemen. Mag dat?

Detacheringsovereenkomst
Er is sprake van detachering als aan u een werknemer ter beschikking wordt gesteld tegen een vergoeding en deze werknemer onder uw toezicht en leiding werkzaamhe...

07-01-2021 - mr. Sara Cox

Lees meer

In gebreke stellen, hoe hoort het ook alweer?

Een ingebrekestelling is kort gezegd een brief waarin wordt gevraagd om de gemaakte afspraken correct en binnen een bepaalde termijn na te komen. De juiste inhoud van deze brief en de termijn zijn daarbij heel belangrijk.

Afspraak is afspraak
In gebreke stellen: wat is dat? Uitgangspunt is dat gemaakte afspraken worden nagekomen, maar ook dat als dat niet gebeurt, u iemand de gelegenheid geeft om d...

04-01-2021 - mr. Noortje Ogg

Lees meer

Het financieringsvoorbehoud, een zegen of een last?

Een van de standaardbepalingen in de NVM-koopakte is het financieringsvoorbehoud. Een bepaling waar u misschien niet te lang bij stilstaat. Toch wordt er over
het financieringsvoorbehoud veel geprocedeerd. Waarom eigenlijk?

Wat staat er nu precies?

Financiering regelen. Kort gezegd: in artikel 15.1 sub a van de NVM-koopakte spreken de koper en de verkoper met elkaar af dat de koper een bepaalde...

02-12-2020 - mr. Noortje Ogg

Lees meer

Voortzetting contract van AOW-gerechtigde werknemer

Uw werknemer bereikt de AOW-gerechtigde leeftijd, waardoor zijn arbeidsovereenkomst – zoals afgesproken – van rechtswege eindigt. U en uw werknemer willen echter het dienstverband voortzetten. Hoe kunt u dat doen en waar moet u op letten?

Ingangsdatum nieuwe arbeidsovereenkomst
Als met de werknemer in zijn ‘oude’ arbeidsovereenkomst afgesproken is dat deze eindigt op het moment dat hij de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt,...

27-11-2020 - mr. Sara Cox

Lees meer

Weerstand bij start verbetertraject

Uw werknemer functioneert al enige tijd niet naar wens en u heeft hem daar ook al op aangesproken. Helaas, zonder effect. U besluit het gesprek met de werknemer aan te gaan en hem een verbetertraject aan te bieden. Daarnaast wilt u samen met hem een verbeterplan opstellen. De werknemer weigert echter. Wat kunt u doen?

Waarom een verbetertraject
U moet de werknemer een verbetertraject aanbieden als zijn functioneren te wensen overlaat en dit (mogelijk) voor u reden is om hem te ontslaan. Alvorens u tot...

24-11-2020 - mr. Sara Cox

Lees meer